在大型整車(chē)集團(tuán)的集團(tuán)管控、人力資源管理、幫助汽車(chē)行業(yè)直達(dá)客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、提出OAO模式，訂單快速轉(zhuǎn)化，供應(yīng)商協(xié)同、車(chē)間移動(dòng)數(shù)據(jù)采集、精細(xì)化成本核算及統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理方面擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)制造單元實(shí)現(xiàn)快速的IT部署，BTO制造模式和精細(xì)的成本核算，能夠幫助整車(chē)廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的供應(yīng)鏈協(xié)同和建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多級(jí)集團(tuán)管控和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)總線(xiàn)管理。

獲取方案 相關(guān)案例 | 視頻學(xué)習(xí)