“T6-企業(yè)管理軟件”是一款面向成長型小企業(yè)的財務、業(yè)務、生產一體化管理軟件。幫助企業(yè)規(guī)范財務、業(yè)務、生產流程，提升企業(yè)運營效益。
實現業(yè)務過程的全面管理，突出對關鍵流程的控制：
體現事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強企業(yè)核心業(yè)務流程運作規(guī)范化為第一目標，涵蓋企業(yè)財務、供應鏈、生產管理等核心應用，全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關系管理、協(xié)同辦公等應用。實現人、財、物、供、產、銷的全面結合、全面受控、實時反饋。以流程式管理，實現企業(yè)訂單的快速響應、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風險、完善內控體系，是普遍適應成長型小企業(yè)的ERP解決方案。
幫助企業(yè)提升運營速度和效益：
建立數據信息共享平臺，及時獲得動態(tài)信息，解決企業(yè)部門之間數據分散、信息不集成的問題；通過角色驅動幫助企業(yè)中不同職能的人員輕松實現從業(yè)務->核算->多維度報表分析的全過程管理；
準確掌握存貨的動態(tài)變化，反映存貨成本，優(yōu)化庫存結構，監(jiān)督存貨的動態(tài)成本變化和資金的占用情況；
實現有序生產計劃排產和跟蹤，降低庫存占用，加速資金周轉，提高產品交付率，提升客戶滿意度；
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一、財務管理
以總賬系統(tǒng)業(yè)務憑證處理為核心，建立會計人員最新會計準則和匯算標準平臺。
幫助企業(yè)實現：
1、 資金流向追溯；
2、 業(yè)務往來高效核算；
3、 收付款計劃；
4、 工資核算與發(fā)放；
5、 企業(yè)資產動態(tài)管理；
6、 固定資產折舊與處理；
7、 報表編制；
8、 財務決策分析；
并通過角色驅動幫助企業(yè)中不同職能的財務人員輕松實現從業(yè)務核算到多維度報表分析的全過程財務管理。
財務管理包括：總賬、UFO報表、應收款管理、應付款管理、出納管理、網上銀行、工資管理、固定資產管理、成本管理、財務分析、稅務管理、財務匯總等。
二、供應鏈管理
實現采購、銷售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務的全過程管理，為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務流程。幫助企業(yè)實現：
1、 完善供應商管理，對采購業(yè)務進行全過程跟蹤，有效控制采購成本；
2、 實現銷售訂單的全過程跟蹤管理，提高訂單響應速度和產品交付率，提升客戶滿意度；
3、 從存貨實物和資金的角度管理出入庫業(yè)務，準確掌握存貨的收發(fā)、領退和保管情況；優(yōu)化庫存結構，對企業(yè)資源進行有效調配，降低庫存成本和業(yè)務風險；
4、 實時核算、反映存貨的成本，有效監(jiān)督存貨資金占用的動態(tài)變化；
5、 提供完善的委外管理，消除管理盲區(qū)，使企業(yè)生產有序進行，減少內耗；
供應鏈管理包括：采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算
三、生產管理
包括簡單生產和計劃生產兩種應用模式：
1、簡單生產：
主要應用于生產流程和產品結構都比較簡單的企業(yè)，可以幫助企業(yè)：根據銷售訂單直接投產生成生產
訂單、委外訂單，并分析生成相關的采購訂單。
2、計劃生產：
通過設置BOM，自動展開MRP運算，可以幫助企業(yè)：生成合理的生產、委外、采購計劃，
包括MRP、SRP兩種模式，MRP（按時間段生成凈需求），SRP（按訂單生成凈需求）
生產管理包括：簡單生產管理、計劃生產管理（MRP、工序管理）
四、協(xié)同辦公
運用領先的網絡技術，融入先進的協(xié)同管理理念，以流程管理為核心，辦公協(xié)同運作為目標，將企業(yè)所擁有的信息、管理制度、信息資源、行政事務、業(yè)務數據和知識體系等進行整理。幫助企業(yè)實現：
1、 圖形化工作流程審批
2、 制度執(zhí)行
3、 企業(yè)知識管理
4、 業(yè)務協(xié)同管理
5、 手機移動辦公
與業(yè)務系統(tǒng)（T6）集成應用，統(tǒng)一平臺登陸，實現協(xié)同應用。
從而實現敏捷地內、外部響應，消滅由于組織管理運營復雜化而產生的內耗，減少資源浪費。
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