春風(fēng)起，狼牙戰(zhàn)隊(duì)出征忙。 　　

出征忙，馬蹄聲震，號角齊鳴。 　　

戰(zhàn)斗征途真如鐵， 　　

而今邁步從頭越。 　　

從頭越，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)建業(yè)。

作為一支擁有著光榮與夢想的團(tuán)隊(duì)：地產(chǎn)與建筑行業(yè)事業(yè)部深耕行業(yè)十余載，始終在為推動行業(yè)信息化工作而兢兢業(yè)業(yè)，努力向前，頻摘碩果。而今，站在時代大潮的船頭，我們思考的是如何做好互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒，為夢想，繼續(xù)風(fēng)雨兼程。

2015年第二季度首日，地產(chǎn)與建筑行業(yè)事業(yè)部在軟件園召開總計(jì)劃會，詳細(xì)部署目標(biāo)策略、管理模式等，為今年狼牙師的戰(zhàn)斗明晰方向。會議采用現(xiàn)場+遠(yuǎn)程模式，分北京和廣州兩個分會場，事業(yè)部全員出席。

高級副總裁王健到會并做重要指示：當(dāng)前市場和客戶面臨的環(huán)境都在變化，地產(chǎn)企業(yè)對信息化認(rèn)知亦在變化，精細(xì)化管理的力度在加強(qiáng)，新技術(shù)在新一輪信息化過程中得到高度認(rèn)同和認(rèn)知；建筑行業(yè)有很多機(jī)會出現(xiàn)，建筑企業(yè)認(rèn)識到信息化支撐企業(yè)管理的重要性并有了認(rèn)同； 隨著市場競爭和自身的發(fā)展變化，如何在今天的環(huán)境中基于已有基礎(chǔ)開展業(yè)務(wù)是必須面對的。王健總肯定了事業(yè)部已有成績，亦對存在的問題做了客觀分析，他要求大家務(wù)必看清形勢，具備明確的業(yè)績意識，營銷實(shí)施研發(fā)合力推進(jìn)；目標(biāo)清晰并合力精準(zhǔn)，圍繞利潤實(shí)施業(yè)務(wù)策略并有效落地，按期按質(zhì)完成；過程中注重開源節(jié)流，每個人將自己的效率和能力發(fā)揮到最佳狀態(tài)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和狼牙師精神，通過各環(huán)節(jié)的密切配合，在2015年整個事業(yè)部實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

地產(chǎn)與建筑行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理解彥輝對總計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述，他從行業(yè)市場狀況入手，指出地產(chǎn)行業(yè)處于穩(wěn)增長狀態(tài)：地產(chǎn)行業(yè)支柱性地位不會改變，但不會出現(xiàn)“V”型逆轉(zhuǎn)；行業(yè)政策和資金層面均為利好態(tài)勢；信息化發(fā)展空間無限；建筑行業(yè)處于爆發(fā)期：十二五封關(guān)，城鎮(zhèn)化，一帶一路，綠色施工等都創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；建筑企業(yè)信息化需求明確；行業(yè)產(chǎn)品市場競爭力倍增，價格甚至超過友商的三倍。隨之圍繞行業(yè)總體策略和基于利潤考核的關(guān)鍵任務(wù)做了重點(diǎn)詮釋，明確全年攻堅(jiān)方向：基于V6實(shí)現(xiàn)行業(yè)方案新突破，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈和全國經(jīng)營體系建設(shè)，2015地產(chǎn)與建筑探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。同時，通過新技術(shù)及平臺帶動業(yè)務(wù)模式和管理模式變化，刺激新信息化需求。清晰的行業(yè)目標(biāo)，完成縝密的策略計(jì)劃，求精務(wù)實(shí)、務(wù)求高效的指導(dǎo)方針，讓大家看到了一個為夢想不懈努力持續(xù)前行團(tuán)隊(duì)的信心和戰(zhàn)斗力。

事業(yè)部副總經(jīng)理郝志國就行業(yè)研發(fā)目標(biāo)方向做了重要指示；副總經(jīng)理林紅良就產(chǎn)品管理的目標(biāo)、策略、組織保障等做了概要部署，強(qiáng)調(diào)2015產(chǎn)品管理的目標(biāo)就完成利潤指標(biāo)，重點(diǎn)增收創(chuàng)收，針對成熟可復(fù)制的業(yè)務(wù)產(chǎn)品聚焦重點(diǎn)區(qū)域，合理計(jì)劃布局推廣，針對孵化創(chuàng)新類業(yè)務(wù)產(chǎn)品抓住行業(yè)熱點(diǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，同時在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行開拓性嘗試。并基于客戶體驗(yàn)重新定義產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢關(guān)鍵點(diǎn)，即由原來強(qiáng)調(diào)一體化的模式到支撐戰(zhàn)略發(fā)展落地到分領(lǐng)域分版塊的可持續(xù)發(fā)展，保障客戶滿意度，分層實(shí)現(xiàn)客戶應(yīng)用。

林總帶著一個集售前研發(fā)實(shí)施于一體的近20人的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)在保利項(xiàng)目現(xiàn)場，做一體化培訓(xùn)內(nèi)測等工作，大家每天加班加點(diǎn)，已連續(xù)熬了三個通宵，但值得欣慰的是在本次培訓(xùn)保利地產(chǎn)董事長和成本中心非常重視，總部及五個試點(diǎn)公司成本投資財(cái)務(wù)人員全部參加，項(xiàng)目組總負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)效果非常滿意，認(rèn)為用友地產(chǎn)的產(chǎn)品直觀、清晰。為了該項(xiàng)目每個人都付出了很多，林總借機(jī)對所有參與該項(xiàng)目的成員表示了感謝，并表示事業(yè)部是個整體，只有市場售前產(chǎn)品實(shí)施研發(fā)內(nèi)部一體化，資源互補(bǔ)及互相幫助，才能戰(zhàn)果累累。

營銷平臺人力資源BP王莉亦到會，并做了親民講話，她表示：與建筑地產(chǎn)這個團(tuán)隊(duì)磨合了一年，深深的為這支招之能來來之能戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)所吸引，希望在2015年能夠幫助團(tuán)隊(duì)的每個人做好發(fā)展設(shè)計(jì)，提升績效，向著自己期望的方向發(fā)展。更希望在各方面領(lǐng)導(dǎo)和資源的支持下，協(xié)助做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使之更具凝聚力和向心力。

最后，解總以“狼圖騰”的經(jīng)典視頻作為其計(jì)劃發(fā)布的收尾：狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素，不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個目標(biāo)耗費(fèi)相當(dāng)長的時間而絲毫不覺厭煩。敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。 狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅(jiān)定不移地向往。在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因?yàn)樗攀沟美堑靡郧寥f苦地生存下來。

對于地產(chǎn)與建筑行業(yè)這支狼牙師隊(duì)伍而言，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，忍耐、團(tuán)結(jié)、互助、保持執(zhí)著奮斗的單純，對成功堅(jiān)定不移的向往，鍥而不舍的拼搏，充滿奮斗的激情和信心，方能駕馭變化，和諧共生。解總通過一則故事強(qiáng)調(diào)：同樣的起點(diǎn)，不一樣的終點(diǎn)，心態(tài)決定格局，只要狼牙師的每一個成員都將事業(yè)部的未來與個人未來發(fā)展緊密聯(lián)系，發(fā)揮主人翁精神和責(zé)任感，盡管壓力較大，但世之美景盡在險(xiǎn)遠(yuǎn)，只要團(tuán)結(jié)一致，必定戰(zhàn)無不勝！