在线精品亚洲一区二区绿巨人,亚洲精品456在线播放,337P日本欧洲亚洲大胆色噜噜,十八禁无码免费网站

北京松源偉立科技有限公司

咨詢熱線:158-0117-0786
咨詢直線:158-0117-0786
公司傳真:
公司網(wǎng)址: dicasdavida.com
公司地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)芍藥居北里
首頁(yè)  ?  成功案例  ?  廣業(yè)環(huán)保

廣業(yè)環(huán)保

來(lái)源:原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 08:00:00
廣業(yè)環(huán)保
\"\"

\"\"

從單機(jī)版到網(wǎng)絡(luò)版到預(yù)算始終與用友合作,現(xiàn)在每個(gè)崗位都各司其職,預(yù)算掌控準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)集約化的管理,抽取數(shù)據(jù)用于管理分析,采取了優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行成本的逐步降低。

—— 廣業(yè)環(huán)保 總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 張?bào)懔?/p>



U8+預(yù)算管理 使廣域的資金費(fèi)用管控不再鞭長(zhǎng)莫及

廣東省廣業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司是以廣東省環(huán)境工程裝備總公司和廣東省環(huán)境保護(hù)工程研究設(shè)計(jì)院為核心成立的集團(tuán)公司。


U8+預(yù)算管理在集團(tuán)各成員單位的實(shí)施和落實(shí),幫助企業(yè)搭建起了覆蓋集團(tuán)本部、各業(yè)務(wù)部、污水廠的三級(jí)預(yù)算、執(zhí)行、控制和分析的信息化管理平臺(tái),全面收緊集團(tuán)對(duì)下屬工地、營(yíng)業(yè)部以及各獨(dú)立運(yùn)行實(shí)體的資金和費(fèi)用管控,提高了業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行力,有效管控住了各運(yùn)行單位的資金和費(fèi)用,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本支出,提高了經(jīng)營(yíng)效益,解決了原來(lái)一直困擾企業(yè)的管理難題。


促使所有崗位各司其職,大幅提高了預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行水平,預(yù)算差異從最初的幾千萬(wàn)逐步到進(jìn)入正軌,執(zhí)行過(guò)程有理有據(jù),公平合理,取得了很好的掌控效果,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體人員的集權(quán)化管理目標(biāo)。


在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),現(xiàn)金流和單位運(yùn)營(yíng)成本是重點(diǎn),分廠的收入劃撥到集團(tuán)賬戶,資金支出時(shí)根據(jù)需要由集團(tuán)下?lián)艿礁鲉挝唬瑢?shí)現(xiàn)了收支兩條線的管理模式,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)結(jié)合,形成集團(tuán)對(duì)片區(qū)(經(jīng)營(yíng)部)的考核和片區(qū)對(duì)下屬?gòu)S的兩層考核機(jī)制。

首頁(yè)  |   知識(shí)庫(kù)  |   軟件產(chǎn)品  |   新聞動(dòng)態(tài)  |   成功案例  |   解決方案  |   產(chǎn)品下載  |   關(guān)于我們  |   聯(lián)系我們
版權(quán)所有:北京松源偉立科技有限公司   公司地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)芍藥居北里   客服信箱: service@bjyongyou.com   熱線:158-0117-0786
關(guān)鍵詞:北京用友軟件,財(cái)務(wù)軟件,北京用友,北京財(cái)務(wù)軟件,用友軟件,進(jìn)銷存軟件,會(huì)計(jì)電算化軟件,用友U8,用友T6,用友T3,用友財(cái)務(wù)通,用友企業(yè)管理軟件    京ICP備15017070號(hào)-1