管理需求

◆ 公司是典型的金屬深加工企業(yè)，產(chǎn)品品種多、數(shù)量大、工藝路線長且復(fù)雜、生產(chǎn)周期長，在制品分布分散，車間工序在制的管理一直是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)；同時，與工序密切相關(guān)的計(jì)件工資也耗費(fèi)了大量人力物力。

◆ 由于車間作業(yè)工序很多，信息錄入量大，時效性差（一般滯后2天以上），產(chǎn)品工段、工序的相關(guān)信息很難及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行采集，因此為了實(shí)現(xiàn)車間物流、信息流的同步，保證信息的及時性，在車間現(xiàn)場推行了U8+的車間移動條碼系統(tǒng)。

應(yīng)用流程

1. 產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡打?。?/span>派工員打印產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡開始生產(chǎn)；

2. 產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡準(zhǔn)備：將產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡（帶條碼）固定在加工產(chǎn)品容器上；

3. 產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡隨工序流轉(zhuǎn)：將產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡（帶條碼）固定在加工產(chǎn)品容器上隨加工工序在車間流轉(zhuǎn)；

4. 工序加工點(diǎn)加工：在工序點(diǎn)或工作中心加工；

5. 移動條碼設(shè)備登陸：使用移動條碼設(shè)備登陸系統(tǒng)，進(jìn)行車間工序的報(bào)工；

6. 移動條碼報(bào)工：掃描產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡\\班組\\員工條碼，確認(rèn)產(chǎn)品數(shù)量，在手持端提交并報(bào)工；

7. 工序完工單記錄自動生成：在移動條碼設(shè)備提交報(bào)工信息之后，在U8系統(tǒng)會自動產(chǎn)生工序完工單，記錄報(bào)工情況。計(jì)件工資的計(jì)算依據(jù)報(bào)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)完成。

方案鏈接：工欲善其事 必先利其器（藍(lán)黛傳動）.pdf

視頻連接：工欲善其事 必先利其器（藍(lán)黛傳動）