京機(jī)械（山東）有限公司成立于2007年11月28日，是由大京株式會(huì)社(日本)與小松（中國）投資有限公司出資成立的外商合資企業(yè)。公司主要生產(chǎn)挖掘機(jī)等工程機(jī)械的駕駛室總成及外部覆蓋件。

生產(chǎn)管理難題

◆ 產(chǎn)品多品種多，層級(jí)多，為保證計(jì)劃準(zhǔn)確需考慮多種因素構(gòu)建產(chǎn)品BOM

◆ 與上下游企業(yè)物流銜接緊密，為保證上下游協(xié)同，為快速應(yīng)變響應(yīng)，必須編制長(zhǎng)期的滾動(dòng)計(jì)劃，編制時(shí)需考慮因素多

◆ 多品種混線裝配，為保證生產(chǎn)線效率，必須要求物料準(zhǔn)時(shí)送達(dá)至生產(chǎn)線

◆ 部分物料由供應(yīng)商直送工位，必須將內(nèi)部上線計(jì)劃快速準(zhǔn)確的傳達(dá)至供應(yīng)商

◆ 現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)體現(xiàn)不及時(shí)，實(shí)時(shí)性差、錯(cuò)誤率高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與管理脫節(jié)導(dǎo)致企業(yè)分析決策延遲

◆ 由于產(chǎn)品的特殊性，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不同工藝分?jǐn)偡绞讲煌?，造成成本核算效率低且?zhǔn)確度不高

智能生產(chǎn)管理模式

為了解決我們?cè)谏a(chǎn)管理中存在的問題，我們?cè)O(shè)計(jì)了智能生產(chǎn)管理模式，該模式主要由五個(gè)方面的組合應(yīng)用而構(gòu)成。

第一，BOM的技術(shù)管理，BOM的設(shè)計(jì)、規(guī)劃。

第二，N+5個(gè)月滾動(dòng)預(yù)測(cè)計(jì)劃編制和發(fā)行。

第三，供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)。

第四，成本精細(xì)管理。

第五，精細(xì)作業(yè)管理，準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)管理。

圍繞這五個(gè)方面開始我們企業(yè)智能化的生產(chǎn)管理。

方案鏈接：智能生產(chǎn)管理模式（大京機(jī)械）.pdf

視頻連接：智能生產(chǎn)管理模式（大京機(jī)械）