京濱大洋是2014年由世界500強(qiáng)日本京濱冷暖工業(yè)、大冷股份、香港大洋汽車空調(diào)合資的企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車泠凝器和蒸發(fā)器。主要客戶有一汽大眾、上海大眾、廣州大眾和本田中國(guó)及長(zhǎng)安福特。主要為速騰、奧迪、高爾夫、帕薩特、朗逸、斯柯達(dá)、途安、雅閣、爵士、鋒范等眾多車型配套。

京濱大洋的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

◆面向主機(jī)廠和售后配套生產(chǎn)

◆以客戶滾動(dòng)計(jì)劃（預(yù)測(cè)）為需求來(lái)源進(jìn)行預(yù)測(cè)生產(chǎn)

◆N+3滾動(dòng)計(jì)劃模式（日、周、月）

◆寄售模式

◆按節(jié)拍流水線裝配

◆物料、產(chǎn)成品批次管理、先進(jìn)先出

京濱大洋的三大關(guān)鍵應(yīng)用

◆基于寄售模式的滾動(dòng)計(jì)劃

◆可實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯的車間工序管控

◆先進(jìn)先出、領(lǐng)料倒沖、工序管控帶來(lái)的精細(xì)成本核算

京濱大洋的信息化價(jià)值

京濱大洋借助于ERP系統(tǒng)實(shí)施，提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性，提高了庫(kù)存的準(zhǔn)確度、降低了庫(kù)存、按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，原材料采購(gòu)的效率大大提高，企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度、用料得到了有效控制，杜絕了生產(chǎn)過剩和物料損失的浪費(fèi)，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，加快了資金周轉(zhuǎn)，滿足上游企業(yè)對(duì)汽配行業(yè)的質(zhì)量追溯的要求，提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

方案鏈接：智能管理 產(chǎn)業(yè)鏈共贏（京濱大洋）.pdf