有效管控營(yíng)銷(xiāo)與科研費(fèi)用

企業(yè)對(duì)研發(fā)非常重視并投入巨大，共設(shè)7個(gè)研發(fā)部門(mén)，碩士及以上人員58人，因研發(fā)項(xiàng)目多、周期長(zhǎng)，進(jìn)度和費(fèi)用管控是一大管理難點(diǎn)。

◆規(guī)劃方案

費(fèi)用預(yù)算針對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有公司進(jìn)行規(guī)劃和控制，銷(xiāo)售、采購(gòu)預(yù)算針對(duì)一心制藥和一心商業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和控制，成本類(lèi)只針對(duì)一心制藥進(jìn)行規(guī)劃和控制。

◆關(guān)鍵應(yīng)用及價(jià)值

一心藥業(yè)從預(yù)算編制到報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，對(duì)每一種業(yè)務(wù)發(fā)生的費(fèi)用均根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行了流程優(yōu)化，并利用U8+單據(jù)模板統(tǒng)一單據(jù)填 寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，做到了流程化、規(guī)范化。
實(shí)時(shí)的費(fèi)用預(yù)算控制，措施多，效率高

系統(tǒng)預(yù)置了費(fèi)用總額控制、分項(xiàng)控制等多種控制措施，達(dá)到預(yù)算控制點(diǎn)的嚴(yán)格超預(yù)算審批制度。從申請(qǐng)階段就嚴(yán)格審批，并 結(jié)合自動(dòng)預(yù)算預(yù)警和例外審批，解決手工預(yù)算控制剛性不足，又無(wú)法實(shí)現(xiàn)剛性和柔性的結(jié)合的問(wèn)題；報(bào)銷(xiāo)效率較之前提高 50%以上。

?預(yù)算監(jiān)控分析，并滿足預(yù)算考核需求

系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析，迅速掌控預(yù)算執(zhí)行整體進(jìn)展，迅速捕捉預(yù)算的重大或例外差異，并輕 松追溯到業(yè)務(wù)執(zhí)行層面的每一筆業(yè)務(wù)。