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中國(guó)傳媒大學(xué)

來(lái)源:原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 08:00:00



學(xué)校簡(jiǎn)介

中國(guó)傳媒大學(xué)是教育部直屬的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué),已正式進(jìn)入國(guó)家 985“優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)高校行列。

面臨困惑

?以項(xiàng)目為口徑,費(fèi)用支出大,管理困難

中國(guó)傳媒大學(xué)在職人員上千人,常年運(yùn)行中的新老項(xiàng)目多達(dá)2000個(gè)以上,靠人工管理,費(fèi)用算不準(zhǔn),控不住,效率低,財(cái)務(wù) 進(jìn)行預(yù)算控制與員工報(bào)銷(xiāo)之間的沖突在所難免。


?國(guó)家對(duì)學(xué)校的費(fèi)用支出監(jiān)管越來(lái)越細(xì),越來(lái)越嚴(yán)

隨著國(guó)家反腐倡廉的大環(huán)境變化,國(guó)家針對(duì)學(xué)校的每筆撥款有審計(jì),對(duì)計(jì)劃、執(zhí)行、分析都要一清二楚,且能追溯,粗放的 費(fèi)用管理難以過(guò)關(guān)。

規(guī)劃方案


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應(yīng)用部署


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關(guān)鍵應(yīng)用及價(jià)值

按項(xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行管控,管理更精細(xì)更準(zhǔn)確 迫于手工局限,之前只能按項(xiàng)目總額控制費(fèi)用;現(xiàn)在U8+費(fèi)控 不但可按項(xiàng)目總額,也可按項(xiàng)目+項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)行控制;費(fèi)用管 控更加精細(xì),更靈活,堵住了管理漏洞,同時(shí)也為預(yù)算執(zhí)行分 析,優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算奠定基礎(chǔ)

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